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高低床廠管理方法的重要性不言而喻，但是目前很多企業(yè)在高低床廠管理中都存在著問題，也存在一定的安全隱患，高低床一旦出現(xiàn)問題，第一反應(yīng)是維修，不檢查狀態(tài)，不分析原因，這樣就出現(xiàn)了管理過程的盲目化，就當(dāng)前的情況來看，高低床廠管理中存在以下問題：
1、配件管理問題：配件看似和高低床廠管理無關(guān)，其實它對管理工作的好壞起著至關(guān)重要的作用，配件管理應(yīng)該趨向于精細化、規(guī)范化、分類化，這樣不僅便于管理，也能提高管理水平；
2、維修管理問題：高低床廠維修工作在整個壽命中占據(jù)很大一部分，其實很多管理者只注重維修，不注重保養(yǎng)，等到出現(xiàn)問題時才想到要去管理，在維修前只要能注重保養(yǎng)工作，不僅可以適當(dāng)減少工作量，還可以避免隱患的發(fā)生；
高低床廠管理的難度較大，所以企業(yè)在管理過程中必須要不斷總結(jié)經(jīng)驗，在實踐中不斷的嘗試，才能更好的管理，保證高低床的正常運行，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。文章來源高低床http://www.kcwj.com.cn/。
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